2023

Activités

Politique patronale

Partenariat social : CCT valaisanne 2024-2025

Mécontent de l’attitude de nos partenaires qui, lors des pourparlers en fin d’année 2022, dénièrent aux entrepreneurs la possibilité de compenser une partie des augmentations données préalablement, et fort du mandat conféré lors des assemblées locales, le comité avait décidé de renégocier la convention collective valaisanne afin d’y apporter des nouveautés et transcrire la vision patronale de la profession. Il s’agissait également, par cette volonté, de faire comprendre aux syndicats que le partenariat social n’était pas unidirectionnel, et que la devise « tout prendre, ne rien rendre et encore prétendre » n’avait pas d’existence dans la branche. Ainsi, tout a été construit – et

e-Badges

Au moment de l’introduction en 2013 de la responsabilité « solidaire », l’AVE avait été novatrice en proposant dans un premier temps un registre suffisant à démontrer que le devoir de surveillance des entreprises inscrites envers leurs sous-traitants avait été dûment effectué, ne présentait aucune anomalie et que, de ce fait, aucune responsabilité en la matière ne pouvait leur être imputée. Par la suite, ce registre a été transposé dans le projet badge du secteur principal de la construction, lequel a été reconnu par le canton puisque, par leur inscription, les entreprises n’avaient plus l’obligation de déposer des attestations en matière de paiement des charges sociales et de respect des conventions collectives, du moins si leur voyant était au vert.

constructionvalais

2023 aura été pour constructionvalais une année particulière, avec l’accueil d’un nouveau représentant de l’AVE en la personne de Frédéric Debons, appelé à succéder à Raoul Zengaffinen, lequel a quitté ses fonctions de membre du comité de l’AVE en juin 2023. L’implication de ce dernier, qui a permis de véritablement assurer une représentativité haut-valaisanne au sein du comité de constructionvalais, a été saluée par l’association et ses représentants.

Société suisse des entrepreneurs

Notre association faîtière est censée défendre l’intérêt de ses membres, dans leur globalité, au regard des particularités du tissu économique, géopolitique et social. En effet, le vivre ensemble est primordial et, pour ce faire, il convient d’appliquer ce que la Constitution suisse prône dans son préambule, à savoir que « la force du pays se mesure à la qualité de vie du plus faible de ses membres ». Une déclaration de respect des minorités avec, comme mot d’ordre, solidarité.

Région Romandie

Le fameux « qui suis-je ? où vais-je ? » de Socrate et Platon a occupé la Région Romandie qui a reconduit sa réflexion durant ce millésime. Elle a ainsi poursuivi son analyse sur son organisation et son mode de fonctionnement, eu égard aux diverses révolutions intervenues. En effet, les nouvelles formations prévues par le Masterplan [contremaître, conducteur de travaux, chef d’équipe en particulier], ont demandé un gros travail de coordination pour assurer les meilleures bases à notre relève.

Activités

Lobbying

L’AVE, partenaire à part entière

Un des premiers points consiste notamment à faire reconnaître l’AVE comme un partenaire à part entière dans des domaines généraux et spécifiques.

L’AVE, partenaire à part entière

La communication, un facteur clé

De ce fait, l’AVE a renforcé ses compétences en communication, afin que l’ensemble de ses piliers s’inscrivent dans une même direction et que chaque intervention démontre, par le travail effectué, la force et la justesse de ses revendications. Un véritable syndicat raisonnable et raisonné.

La communication, un facteur clé

Marchés publics

La nouvelle législation est entrée en vigueur le 1er janvier 2024. Il s’agira désormais de l’appliquer selon l’esprit. Si nous n’avons pas réussi à imposer toutes nos idées, nous avons pu expliquer et faire comprendre, ce qui est extrêmement important, les particularités de notre branche qui étaient, à notre grande surprise, méconnues de certains juristes et de représentants de l’Etat.

Marchés publics

Ressources minérales et recyclage

Approvisionnement et utilisation des matériaux recyclés

Ressources minérales et recyclage

Activités

Formation

Eduquer, instruire, former : une mission primordiale

Apprendre un geste, faire comprendre pourquoi et pour qui on l’effectue, connaître les origines de son exécution, ses dangers et ses avantages, mais surtout faire aimer le travail bien réalisé, gage de durabilité et de sécurité, voilà le programme inculqué par l’AVE, que nous conjuguons avec nos partenaires depuis 105 ans maintenant.

Caisses sociales

CPCV – Caisse de pension

La CPCV, qui avait vu son taux de couverture baisser à 105.9 % en 2022, a pu reconstituer ses réserves pour atteindre à fin 2023 un taux plus confortable de 108.7 % [estimé]. De bon augure pour envisager l’avenir avec une certaine sérénité.

CPCV – Caisse de pension

CAFIB – Caisse d’allocations familiales

Les nouvelles dispositions légales sont entrées en vigueur en 2023. Au-delà de l’augmentation des montants alloués, une incongruité a vu le jour. En effet, sur décision du Conseil d’Etat, la cotisation à charge des travailleurs a dû être augmentée de 0.30 à 0.42 %, alors que les comptes de la majorité des caisses d’allocations familiales étaient positifs. De ce fait, nombre de caisses – à l’instar de la CAFIB – n’ont pas augmenté leur taux global de cotisations, mais uniquement appliqué une répartition différente entre cotisations employeur/employé. Par ailleurs, la CAFIB a mis fin à une exception discutée et discutable, à savoir un bonus mensuel de 10 francs sur chaque allocation versée. Avec la bonne conjoncture économique, la Caisse présente des résultats très solides pour 2023.

CAFIB – Caisse d’allocations familiales

Assurance indemnité journalière maladie

L’utilisation optimale de nos réserves et de notre fonds de fluctuation nous avait permis de baisser puis de maintenir nos primes attractives sur la période 2021-2023. Cependant, malgré un plein emploi et un manque de main-d’oeuvre, les prestations ont fortement augmenté ces deux dernières années, de plus de 30 %. Nous avons dû en conséquence nous résoudre à un relèvement modéré des cotisations pour 2024, à raison de 0,2 pourcent.

Assurance indemnité journalière maladie

RETABAT – Caisse de retraite anticipée

Retabat poursuit parfaitement sa feuille de route, avec des vents toujours favorables puisque tant l’augmentation des masses salariales que les rendements des capitaux ont fait croître le taux de couverture à 71.8 % [estimé]. Cette évolution est d’autant plus réjouissante que la FAR prend, dans le même temps, le chemin inverse et voit ses réserves fondre, situation qui la contraindra immanquablement à terme à l’instauration de mesures d’assainissement.

RETABAT – Caisse de retraite anticipée

Contexte

Reflets conjoncturels

Contexte mondial et européen

Le début d’année 2024, tant du point de vue des places financières mondiales que des observateurs, fut plutôt rassurant. Les perspectives se sont faites optimistes, jusqu’à pousser Source : OCDE par exemple le Fonds monétaire international [FMI] à revoir ses prévisions pour 2024 à la hausse de 0.2 point de pourcentage par rapport à sa projection communiquée en octobre 2023. La résilience plus forte que prévu de l’économie des États-Unis et de plusieurs grands pays émergents et en développement, ainsi que l’appui budgétaire mis en place en Chine, expliquent et confortent cette prévision.

Contexte suisse

Au niveau national, et même si l’économie suisse fait figure d’exception en Europe, le groupe d’experts mandaté par le seco s’attend à une croissance du PIB nettement inférieure à la moyenne. Pourtant, la croissance suisse, dans le sillage de la reprise progressive de l’économie mondiale, devrait opérer un retour à la normale en 2025.

Contexte valaisan

En 2022, le Valais connaissait une très forte croissance économique. 2023 aura été décevante en comparaison, mais tout à fait conforme aux réalités vécues dans le reste du pays et largement au-dessus des performances de nos pays voisins. La BCVs explique ce ralentissement principalement par l’affaiblissement progressif de la reprise après COVID ainsi que par un reflux de la croissance fulgurante vécue ces dernières années par le secteur pharmaceutique dans notre canton.

Finances

Quand le bâtiment va, tout va ! Le fameux dicton pourrait résumer à lui seul nos comptes annuels 2023.

La forte activité déployée par les entreprises de construction, particulièrement nos membres, s’est traduite par une évolution très favorable des masses salariales déclarées à nos caisses sociales. Une situation qui génère – pour nous aussi – plus de travail, mais également plus de revenus. Et finalement cette activité soutenue est une réjouissance évidente pour l’ensemble de la branche.

Résultat

2022

5’935’756

Produits

5’652’866

Charges

-68’418

Résultat

2023

6’168’618

Produits

5’531’700

Charges

86’993

Résultat

Bilan au 31 décembre 2023

6’448’999 Actifs circulants

581’448 Capitaux étrangers

7’071’903 Actifs immobilisés

12’939’454 Capitaux propres

Que diriez-vous d’un petit nettoyage de printemps ?

À chaque déménagement, nous prenons conscience de ce que nous avons accumulé durant toute notre existence. Chaque objet nous raconte son histoire, la raison de son acquisition, les circonstances du moment… Le doux parfum du souvenir nous enivre…

Cependant, l’encombrement est patent, interdisant l’utilisation rationnelle et performante de l’espace pour placer des objets indispensables au présent. Le constat est clair et sans appel : il faut supprimer l’inutile, le superfétatoire, pour prioriser le nécessaire immédiat. Néanmoins, à l’heure du choix, notre esprit s’inquiète, tergiverse et évite tant que faire se peut, avec des justifications captieuses, d’établir un ordre au regard des besoins actuels et futurs.

Je suis convaincu que cette situation vous est familière et vous fera sourire, car vous aurez, comme l’immense majorité des lecteurs, tout conservé en vous tapant sur l’épaule et lançant : « on ne sait jamais, ça pourrait servir… ». Que diriez-vous d’un petit nettoyage de printemps ? Ceci se transpose également à notre État et, par effet collatéral, à son administration.

Nous avons légiféré à l’apparition d’événements, de découvertes, d’évolution, souvent par réaction et dans l’émotion ; nous avons légiféré pour la défense d’intérêts spécifiques dus à notre formation, notre expérience, nos passions. Force est de constater que l’on a souvent légiféré pour des exceptions et non pour un problème général avéré et récurrent, nécessitant alors impérativement la protection du parapluie législatif. Obnubilés par la situation à régler, nous avons aussi légiféré en négligeant de considérer les impacts sur d’autres textes et biens à protéger. Et l’entrelacement qui en découle complexifie, rigidifie, paralyse notre ordre juridique année après année…

Pour gérer ce corpus législatif dense, au vu également de la complexité des thèmes et de l’évolution exponentielle des sciences, l’Administration engage des spécialistes chargés de défendre pied par pied, are par are, le précieux sésame confié. Et, finalement, l’Etat s’englue par la gestion de l’infiniment petit, s’encombre sans répondre aux besoins somme toute généraux de la masse et donc sans procéder à un nettoyage ou à une priorisation des espaces accessibles et nécessaires à préserver. Cette constatation n’est pas nouvelle, mais me frappa lors de la présentation du programme informatique eConstruction, outil qui générera j’en suis convaincu une accélération des procédures, mais dont la mise en oeuvre s’était révélée plus qu’ardue. La chef de service nous révéla en effet toute la difficulté rencontrée puisque pas moins de 30 législations spéciales, s’opposant souvent, furent identifiées lors de sa réalisation.

J’interrogeai donc le service afin de savoir s’il avait profité de cette opportunité pour analyser l’actualité et la pertinence de ces dernières, à l’aune du contexte actuel et des politiques arrêtées par le législateur, pour en faire une priorisation au regard du besoin de protection, de l’impact, du degré de gravité, et finalement profiter en quelque sorte de cette évolution informatique pour procéder à un nettoyage de printemps.

La réponse fut négative et je constatai après réflexion que la grande majorité des dossiers qui occupent notre Association et qui stagnent était ensablée – le terme est un clin d’oeil volontaire à une thématique bien connue – par le labyrinthe législatif de notre Etat. Légifération pour lui-même sans rechercher si des contradictions existent et, le cas échéant, sans établir de priorités.

Alors que faire ?

Pour imager mon propos, je prône une analyse du besoin, de l’efficacité de notre Corpus iuris civitatis, comme l’on admirerait une toile de Monet ou de Van Gogh. En notre qualité de profane, nous nous éloignerions de l’oeuvre pour ressentir l’harmonie s’en dégageant ; l’ambiance nous imprégnerait, nous aidant à comprendre le thème général, le ressenti de l’auteur, son état d’esprit. Quant au spécialiste, il s’approcherait d’abord, analyserait et décortiquerait le geste, l’utilisation des pigments et des mélanges, les ombres pour elles-mêmes, la géométrie, etc. Mais, en fin de compte, il faut bien admettre que c’est l’objet dans sa globalité qui détient le titre de chef-d’oeuvre.

Il devrait en être de même pour notre temple législatif ; et la vision d’Aristote, considérant que « le tout est plus que la somme de ses parties », me paraît donc ici appropriée. Elle fonde une conception holistique des enjeux de la gestion de notre Etat. En effet, dans un monde en perpétuelle mutation, d’où émergent des défis complexes et interconnectés, et confrontés à une rapidité qui nous surprend chaque jour, cette approche paraît la seule appelée à s’imposer en décrétant la globalité comme décisive par rapport à l’analyse topique et scientifique de chaque élément. Cette vision intégrale de la réalité favorise une compréhension approfondie des systèmes complexes, et des solutions durables.

« Le mieux est le mortel ennemi du bien ».

Cette citation de grande sagesse, que l’on doit à Montesquieu, affecte actuellement nos nombreux dossiers. L’humain usera toujours notre « Gaia ». Chaque innovation, découverte ou progrès aura des incidences sur notre environnement politique, social, économique et écologique. Il faudra les conjuguer, en osant affirmer que certains biens sont dominants face à d’autres cas d’antagonisme. En d’autres termes, c’est une opposition au réductionnisme qui, lui, analyse les phénomènes en les divisant en des parties les plus petites pour comprendre les composants individuels et, fort de ces individualités, légifère en vase clos.

Pour résumer, seule une compréhension globale et intégrée de tous les phénomènes soulignant et déterminant l’importance des relations et des interactions, permettra – en émettant des priorités – de concrétiser pleinement la volonté de la masse qui est supérieure à l’addition des parties.

Il est donc temps de retrousser nos manches, d’avoir le courage de s’atteler à un nettoyage de printemps conséquent, en admirant certes le passé mais, surtout, en vivant le présent pour intégrer et protéger l’avenir.

Serge Métrailler

Directeur

Expliquer, argumenter, persévérer, convaincre, et puis… recommencer !

En 2023, j’ai pris conscience que la situation des entrepreneurs était souvent mal comprise et sousestimée. Bien sûr, ce n’est pas une nouveauté pour moi, ni pour vous tous. Cependant, constater que même les milieux supposés nous soutenir pouvaient contribuer à cette incompréhension est particulièrement décevant et amer.

D’un côté, le Valais, c’est-à-dire nous, les entreprises valaisannes, démontrons un dynamisme et une résilience à toute épreuve. L’unité manifestée lors de nos récentes assemblées générales et locales, la convergence des opinions, comme la volonté partagée de faire front commun, nous confortent tout à la fois dans nos missions et notre engagement. De ces discussions et expériences communes, votre comité a extrait ses axes d’actions stratégiques. Les thèmes qui vous préoccupent, les dossiers qui entravent vos activités, ont tous fait l’objet d’analyse et de recherche de solutions. Ainsi, la problématique des terres – préoccupation constante de notre branche – nous a occupés tout au long de l’année. Nous avons opté pour une action en deux axes :

Premièrement, au niveau cantonal, nous avons essayé de dégager les meilleures pratiques, dans les limites des législations en vigueur ; nous avons également précisé que des interprétations restrictives de bases légales supérieures ne constituaient pas encore une obligation. Las. Nous avons dû nous rendre à l’évidence : la profusion législative, la contradiction apparente entre la préservation d’intérêts divers, nous ont empêchés de trouver des solutions réellement utiles pour les entreprises. Nous avons donc tenté de traiter le mal à la source et, par le biais d’une action concertée à l’échelon fédéral, nous avons réussi, grâce à l’efficace intervention du Conseiller national Michael Graber, à convaincre la Commission de l’environnement, de l’aménagement du territoire et de l’énergie du Conseil national, puis le Conseil national lui-même, de soutenir un postulat demandant précisément au Conseil fédéral de régler ce problème. Le postulat est en traitement et nous espérons un signal clair de Berne à ce sujet.

Afin de répondre, du moins en partie, à la pénurie de main d’oeuvre qualifiée qui frappe notre branche, nous avons opté pour des solutions pragmatiques, mettant sur pied un cours spécifique pour les personnes intéressées à intégrer nos filières de formation mais ne maîtrisant pas encore suffisamment l’une de nos langues cantonales pour y accéder. Une classe pilote sera ouverte dans le Haut-Valais à la rentrée 2024, et nous discutons activement avec l’Office de l’asile pour étendre encore les potentiels bénéficiaires de ce programme.

Nous nous sommes également penchés sur nos relations avec la Région Romandie et la Société suisse des entrepreneurs.

La Formation, dont le maintien de la qualité est le dénominateur commun de nos sections, est l’une des thématiques qui nous lie à la Région Romandie. Il est affligeant de constater que celle-ci doit également se battre au niveau de notre Centrale pour garantir une formation de qualité.

Pour ce qui est de cette dernière, nous avons voulu savoir en premier lieu quelle était véritablement la plus-value apportée par le statut de membre SSE. Notre démarche initiale fut donc d’analyser les montants des cotisations payées à dite association. Par la suite, nous avons examiné les structures de nos entreprises, tenant compte du fait que des rabais pouvant aller jusqu’à 70 % sont octroyés en fonction des masses salariales. Théoriquement parlant en effet, plus l’entreprise est grande, moins ses besoins en prestations SSE sont importants.

Or, l’AVE, par son organisation exceptionnelle et unique, offre déjà toutes les prestations utiles à ses membres. De ce fait, la cotisation SSE semble surfaite pour ces entités.

Autre constat : A la présidence de votre association depuis 2 ans, et décidé à préserver vos intérêts, je dois malheureusement me rendre à l’évidence que 3 sujets qui me tenaient particulièrement à coeur n’ont pas été soutenus par notre comité central. Il s’agit tant du maintien de l’école de conducteur de travaux ES de Fribourg qui, malgré 100 ans d’expérience, n’a pas retenu l’attention de la faîtière, que de l’adhésion à notre système de flexibilité du temps de travail, introduit dans la CCT valaisanne et sur lequel des réserves ont été émises, de même que pour notre proposition de révision des statuts, transmise le 13 novembre 2023.

Il n’est pas question ici de confrontation, mais simplement de rappeler ce constat si simple : la réalité des entrepreneurs ne peut être décrite que par eux ; par conséquent, ne pas les écouter, ne pas vous écouter, est une erreur, et ce quelle que soit la finalité stratégique ! Nous sommes actuellement en discussion avec la SSE, de Président à Président, de comité à comité. Il s’agit pour « la Centrale » de reconnaître vos préoccupations, les solutions qui vous appartiennent et que vous avez souhaitées, tout comme de se montrer digne de la confiance que nous, membres, lui témoignons en versant d’importantes contributions.

Malgré tout, notre branche dispose d’un atout majeur : nous montrons un front uni et savons consulter et nous mobiliser. C’est en montrant des réalisations concrètes sur le plan cantonal, en concrétisant des solutions pragmatiques, que nous pourrons rester précurseurs et continuer de servir au mieux vos intérêts et ceux de la branche !

Gaëtan Reynard

Président