L’AVE, partenaire à part entière

Un des premiers points consiste notamment à faire reconnaître l’AVE comme un partenaire à part entière dans des domaines généraux et spécifiques.

C’est ainsi que nous avons unifié nos codes, notre image, notre façon de communiquer, afin que tant les lecteurs attentifs que les partenaires habitués ou novices identifient très rapidement les actions de notre association. La refonte de notre site internet, avec de nouvelles couleurs, non plus cantonales mais bien plus professionnelles avec le jaune typique de nos machines de chantier, a déjà permis d’effectuer une dichotomie entre une pseudo-administration cantonale et un véritable défenseur de l’économie et des entreprises.

Si ceci est un premier pas, il convient surtout que nos démarches soient considérées comme pertinentes et nécessaires à la construction d’un avis, d’un projet ou d’une législation. Dès lors, la connaissance des dossiers, la disponibilité, mais aussi le courage d’affronter et de dénoncer parfois des situations iconoclastes s’avèrent, dans cette optique, primordiaux.

Marchés publics

La nouvelle législation est entrée en vigueur le 1er janvier 2024. Il s’agira désormais de l’appliquer selon l’esprit. Si nous n’avons pas réussi à imposer toutes nos idées, nous avons pu expliquer et faire comprendre, ce qui est extrêmement important, les particularités de notre branche qui étaient, à notre grande surprise, méconnues de certains juristes et de représentants de l’Etat.

Cette législation, au regard de celle de nos homologues cantonaux, est tout à fait novatrice. Elle démontre très clairement que le législateur a enfin assimilé que le low cost, souvent source de déconvenues, était bien plus coûteux sur la durée qu’un ouvrage un peu plus cher mais réalisé par des entreprises de qualité, bien structurées et avec du personnel bien formé.

Désormais, la Loi et l’Ordonnance détaillent davantage la volonté du canton du Valais en matière de marchés publics, souhaitant non pas pénaliser, mais privilégier les entreprises expérimentées et formatrices. De ce fait, l’équation « prix > qualité » est un passé dépassé.

La sensibilisation auprès des maîtres d’oeuvre publics est en marche. Dite législation doit dès lors s’appliquer le plus rapidement possible, exsuder dans chaque soumission et ancrer définitivement ce changement de paradigme que l’AVE soutient depuis 1996.

Rationalisation des procédures : Eviter du travail inutile et sans plus-value

Il est temps de rationaliser les procédures qui pèsent inutilement sur notre bonne marche administrative. C’est ainsi qu’inviter 10 entreprises pour des travaux de moins de 100’000 francs n’apporte aucune plus-value, bien au contraire. Le gré à gré concurrentiel, désormais scellé dans la loi avec 3 offres de référence, et ce jusqu’à une valeur de 300’000 francs, doit être utilisé le plus souvent possible. Les maîtres d’oeuvre ont des compétences métier pour connaître et établir des soumissions pour ce genre de travaux et choisir, avec bon sens, les entreprises qui les effectueront.

Nous avons réussi à sensibiliser avec succès le service de la mobilité, lequel appliquera cette année, et pour des seuils plus importants qu’auparavant, les procédures autorisées par la Loi sur les marchés publics. Et nous nous en réjouissons. Gageons que ce bon sens sera un exemple pour les autres entités, qu’elles soient cantonales ou communales.

La communication, un facteur clé

De ce fait, l’AVE a renforcé ses compétences en communication, afin que l’ensemble de ses piliers s’inscrivent dans une même direction et que chaque intervention démontre, par le travail effectué, la force et la justesse de ses revendications. Un véritable syndicat raisonnable et raisonné.

Notre partenariat avec Canal 9, notre journal Construire ensemble, notre site internet – véritable outil d’information tant pour les professionnels que pour les privés – contribuent à cette notoriété, si importante pour diffuser nos messages.

Les rencontres avec les partenaires de tous milieux sont par ailleurs indissociables du succès d’un lobby réussi. Pour ce faire, les relations personnelles et professionnelles avec les décideurs, les législateurs, les régulateurs et les administrations sont des éléments fondamentaux du lobbying AVE. Se rencontrer, débattre, s’écouter, partager… conduisent à trouver des axes communs pour avancer dans la bonne direction.

En 2023, nous prônions de construire des ponts avec nos partenaires. Cette année, nous avons consolidé nos actions en les dirigeant non pas uniquement sur des demandes de soutien, mais aussi sur des offres d’appui que nous sommes évidemment prêts à apporter lorsque les projets nous paraissent aboutis. Une parole, une action, un travail, voilà la partition que nous réécrivons chaque jour.

Rencontres avec les Conseillers d’État, les chefs de service, avec des présidents de communes, des parlementaires fédéraux, et ce quelles que soient leurs couleurs politiques, contribuent à une certaine familiarité, une facilité à débattre sans tabou dans le respect de l’autre, tout en essayant de convaincre avec détermination : les marchés publics, la loi sur les constructions, les améliorations foncières, l’e-Badges, la convention collective de travail, la formation… furent autant de dossiers qui réclamèrent de nombreuses séances mais qui, gentiment, sont sur la bonne voie.