La clarification du contenu et de la portée de chacun des mandats de gestion a été entamée. Les différents organes des institutions paritaires plaçant leur confiance en l’AVE ont été invités à structurer leurs attentes, ce qui a permis à l’association de mieux détailler les différents flux financiers. Ainsi par exemple, la gestion du secrétariat de l’Association valaisanne des entreprises de carrelage [AVEC] par l’AVE a été confirmée par le comité de l’AVEC. Ce mandat sera dès 2026 défrayé sous forme d’un forfait, négocié sur la base d’un contrat de prestations, mesurables et justifiables. La gestion du fonds paritaire de la construction a également fait l’objet d’une clarification avec une meilleure vue sur la ventilation des prestations convenues entre mandat fixe et refacturations directes.
Quant aux mandats de gestion des différentes caisses sociales, ils ont été évalués à l’aune des prestations fournies, des structures et outils nécessaires à leurs réalisations et selon les règles de gouvernance établies sous l’impulsion de la nouvelle direction. Les décisions prises par les organes des caisses en 2024, réajustant les honoraires ont été confirmées et les frais informatiques refacturés selon la clé de répartition décidée.
Enfin, le comité a décidé de revoir complètement sa politique de lobby, les frais liés ont donc été réévalués. Une stratégie complète est en cours d’élaboration et sera intégrée dans les prochaines années budgétaires.
Des travaux approfondis avec l’organe de révision ont permis de mieux suivre les recommandations émises, de réaliser l’entier des prescriptions définies lors des années précédentes et d’entamer un véritable monitoring des propositions d’amélioration élaborées.
Une réflexion a également été opérée sur les provisions et les mesures nécessaires prises. Il a ainsi été nécessaire de dissoudre une partie des provisions prévues pour la rénovation des immeubles, selon les prescriptions de l’autorité en matière de contribution. Des fonds ont dès lors pu être affectés sous forme de provisions en prévision du changement d’ERP, décidé et agendé.
L’AVE aura également dû affronter des frais de procédures et d’audit en 2025, liés aux mesures prises en matière de personnel. Ces mesures ont également eu un effet sur l’augmentation de la masse salariale comptabilisée sur l’année comptable.
Résultats financiers 2025
Toutes ces réflexions ont permis d’afficher des résultats positifs en 2025, assurant ainsi une stabilité financière bienvenue. Les honoraires de gestion, qui constituent l’essentiel de nos produits, se situent cette année à hauteur de CHF 6’080’200,03, en légère baisse par rapport à 2024, période durant laquelle cette position se montait à CHF 6’216’036,80 – pour rappel, en 2024, l’AVE avait enregistré sous ce poste un produit extraordinaire de CHF 633’422, à caractère unique.
L’ensemble de nos produits qui totalisent CHF 7’711’908,62 se répartissent ainsi :
- 78,8% proviennent des honoraires ;
- 10,6% des produits immobiliers ;
- 1,6% des produits financiers ;
- 8,0% des cotisations de nos membres
et 1% d’autres produits divers.
Maîtrise des charges et autofinancement
Les charges ont été bien maîtrisées, avec d’importantes réflexions en cours sur les dépenses. Le poste le plus important demeure celui du personnel, dont les coûts sont maîtrisés, sous réserve des particularités annoncées plus haut. Les charges sociales sont en baisse grâce à de nouveaux contrats et des participations aux excédents.
Cette réduction des dépenses, combinée à une hausse des recettes, a permis de dégager une marge d’autofinancement confortable assurant :
- l’ensemble des amortissements ;
- le financement des travaux de rénovation
de nos immeubles et des projets futurs ; - la prévention contre les éventuels risques
liés à des procédures en cours.
Résultat de l’exercice
L’exercice comptable 2025 se solde par un excédent de recettes de CHF 250’122.13, en progression par rapport à celui de l’année précédente, qui s’élevait à CHF 115’753.
État du bilan
Les comptes 2025 contribuent à renforcer davantage un bilan déjà sain et solide.
Actifs
Les actifs réalisables sont principalement constitués des comptes courants entretenus avec les autres entités gérées par l’AVE, notamment les caisses sociales. L’augmentation de la valeur de notre portefeuille de titres, dans une année boursière encore favorable, est réjouissant et permet d’avoir en cas de besoin des actifs très liquides et donc mobilisables immédiatement. La valeur de nos deux immeubles est demeurée stable.
Passifs
Au niveau des passifs, seuls 14,2% sont constitués d’engagements encore à payer à la date de clôture des comptes, soit le 31 décembre 2025. Le solde est composé des provisions et des fonds propres. Au moment de rédiger ce rapport, ces engagements ont été entièrement apurés.
Affectation du résultat
Le bénéfice de l’exercice, qui s’élève à CHF 250’122,13, sera proposé à l’affectation aux Fonds propres. Cette proposition est soumise à l’approbation de l’Assemblée générale de printemps 2026.
