Der WBV, ein vollwertiger Partner

Einer der ersten Schritte besteht in der Anerkennung des WBV als vollwertiger Partner in allgemeinen und spezifischen Bereichen.

Einer der ersten Schritte besteht in der Anerkennung des WBV als vollwertiger Partner in allgemeinen und spezifischen Bereichen. So haben wir unsere Codes, unser Erscheinungsbild und unsere Kommunikationsweise vereinheitlicht, damit sowohl die aufmerksamen Leser als auch die bestehenden und neuen Partner die Aktionen unseres Verbands rasch identifizieren können. Auch unsere Website haben wir überarbeitet. Die neuen Farben sind nicht mehr kantonal. Mit dem typischen Gelb unserer Baumaschinen erinnern sie an die Berufe der Bauwirtschaft. So wird bereits klar zwischen einer kantonalen Pseudo-Verwaltung und einem wirklichen Vertreter der Wirtschaft und der Unternehmen unterschieden.

Nach diesem ersten Schritt müssen wir nun vor allem dafür sorgen, dass unsere Vorgehensweise als relevant und für eine Stellungnahme, ein Projekt oder eine Gesetzgebung als notwendig erachtet wird. Deshalb sind aus diesem Blickwinkel eine ausgezeichnete Kenntnis der Dossiers, Verfügbarkeit, aber auch der Mut, Missstände anzugehen und anzuzeigen, entscheidend.

Öffentliches Beschaffungswesen

Die neue Gesetzgebung ist am 1. Januar 2024 in Kraft getreten. Nun muss sie gemäss ihrem Sinn und Geist umgesetzt werden. Zwar wurden nicht alle unsere Ideen aufgenommen. Aber wir konnten die Eigenheiten unserer Branche erklären und verständlich machen, was ausserordentlich wichtig ist, da wir zu unserer Überraschung feststellen mussten, dass diese Besonderheiten bei gewissen Juristen und Vertretern des Staats unbekannt waren.

Im Vergleich zur Gesetzgebung anderer Kantone ist diese Gesetzgebung durchaus innovativ. Sie zeigt klar auf, dass der Gesetzgeber endlich verstanden hat, dass die Niedrigpreisangebote, die oft zu Enttäuschungen führten, auf die Dauer viel mehr kosten als ein etwas teureres Angebot eines qualitativ hochstehenden und gut strukturierten Unternehmens mit entsprechend ausgebildetem Personal.

Das Gesetz und seine Verordnung zeugen jetzt vom Willen des Kantons Wallis, die Unternehmen mit Erfahrung und mit Ausbildungsplätzen in Bezug auf das öffentliche Beschaffungswesen nicht mehr zu bestrafen, sondern zu bevorzugen. So gehört die Gleichung «Preis > Qualität» der Vergangenheit an.

Gegenwärtig werden die öffentlichen Bauherren für die neue Gesetzgebung sensibilisiert. Sie muss möglichst rasch und in jeder Ausschreibung angewendet werden, so dass der Paradigmenwechsel, den der WBV seit 1996 unterstützt, definitiv verankert wird.

Rationalisierung der Verfahren: Unnötige Arbeit ohne Mehrwert vermeiden

Es ist an der Zeit, diejenigen Verfahren zu rationalisieren, die unsere administrative Arbeit unnötig erschweren. So generiert eine Einladung an 10 Unternehmen für Arbeiten unter 100’000 Franken keinen Mehrwert, ganz im Gegenteil. Das freihändige Verfahren unter Konkurrenz, das im neuen Gesetz bis zu einem Wert von 300’000 Franken mit 3 Referenzangeboten festgehalten ist, muss möglichst oft genutzt werden. Die Bauherren verfügen über die Fachkompetenzen, um die Ausschreibungen für diese Art von Arbeiten zu erstellen und den gesunden Menschenverstand um diejenigen Unternehmen auszuwählen, welche diese Arbeiten ausführen sollen.

Wir konnten die Dienststelle für Mobilität diesbezüglich sensibilisieren. Sie wird in diesem Jahr auch für höhere Schwellenwerte als zuvor, die vom Gesetz über das öffentliche Beschaffungswesen ermöglichten Verfahren anwenden. Darüber freuen wir uns. Zudem sind wir überzeugt, dass dieser gesunde Menschenverstand auch anderen kantonalen oder kommunalen Einheiten als gutes Beispiel dienen kann.

Kommunikation als Schlüsselfaktor

So hat der WBV seine Kommunikationskompetenzen verstärkt, damit alle Säulen einheitlich kommunizieren und jede Intervention über die geleistete Arbeit die Stärke und Richtigkeit ihrer Forderungen unter Beweis stellt. Es handelt sich um eine richtige, vernünftige und durchdachte Gewerkschaft.

Unsere Partnerschaft mit Kanal 9, unsere Zeitschrift «Gemeinsam Bauen» und unsere Website – mit zahlreichen Informationen für die Fachleute und die breite Bevölkerung – tragen zu dieser Bekanntheit bei, die für die Verbreitung unserer Botschaften so wichtig ist.

Die Treffen mit den Partnern der verschiedensten Bereiche sind ausserdem eng mit einem erfolgreichen Lobbying verknüpft. Die persönlichen und beruflichen Beziehungen zu den Entscheidungsträgern, Gesetzgebern, Regulatoren und Verwaltungen bilden deshalb grundlegende Elemente des Lobbyings des WBV. Sich treffen, debattieren, sich zuhören, sich austauschen, … sind wichtige Elemente, um gemeinsame Achsen zu finden und in die richtige Richtung zu gehen.

Im Jahr 2023 bauten wir Brücken zu unseren Partnern. In diesem Jahr konsolidierten wir unsere Aktionen. Dabei suchten wir nicht nur Unterstützung, sondern boten auch Hilfe an, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden können. Ein Wort, eine Aktion, eine Arbeit: das ist die Partitur, die wir täglich neu schreiben.

Treffen mit den Staatsräten und Dienstchefs, mit Gemeindepräsidenten und eidgenössischen Parlamentariern aller Parteien tragen zu einer gewissen Vertrautheit bei, die Diskussionen ohne Tabu und in gegenseitigem Respekt erleichtert, wobei immer mit Entschlossenheit versucht wird, den Gesprächspartner von der eigenen Ansicht zu überzeugen: öffentliches Beschaffungswesen, Baugesetz, Bodenverbesserung, e-Badges, Gesamtarbeitsvertrag, Bildung, … all diese Dossiers erforderten zahlreiche Sitzungen, schreiten aber allmählich in der richtigen Richtung fort.