Kommunikation

Die Kommunikation ist ein wesentliches Element unserer Tätigkeit und rechtfertigt voll und ganz unsere Partnerschaft mit der Firma Boomerang, die seit 2016 in diesem Bereich spezialisiert und anerkannt ist. Die Firma spielt sozusagen die Rolle der Überwachung bei der Entwicklung unserer Kommunikationsträger (digitale und andere) und bei der Einhaltung des Corporate Designs unserer Organisation.

Die gelbe und schwarze Farbe, mit denen wir uns nun identifizieren, sowie die neue Grafik mit ihren Schriftarten ergeben eine Einheit und gewährleisten den Erkennungseffekt der Marke WBV in der Walliser Bevölkerung.

Vielfältige Kampagnen und Aktionen, um unsere Berufe in den Vordergrund zu stellen

Im Jahr 2021 erwies sich die Kommunikation, vor allem im Bereich der Bildung, als besonders wichtig. Der Mangel an Lernenden – deren Bestand auf ein nie gekanntes Tief sank – beschäftigte uns stark.

Also reagierten wir mit der innovativen Kampagne Big-Valais. ch, um die Diversität unserer Berufe aufzuzeigen, und zwar in Bezug auf die Aufgaben, das Klima, die Region, die Arbeitskräfte selbst und die Vielzahl von Weiterbildungsmöglichkeiten in einem zukunftsträchtigen Tätigkeitsfeld. Denn gebaut wird immer. Ausserdem erleichtern die digitalen Werkzeuge, die Exoskelette und die immer öfter einsetzbaren Maschinen die beschwerlichen Arbeitsbedingungen in der Branche und ihre körperlichen Auswirkungen bedeutend, so dass das Klischee der Arbeitnehmer, die am Ende ihrer Berufslaufbahn verbraucht sind, der Vergangenheit angehört. Zudem bauten wir als Kinder alle die verschiedensten Bauwerke: Sandburgen, Tunnel, … Als Erwachsene lassen wir uns von der Konformität mit ihrem kleinkarierten, düsteren und unspektakulären Denkschema beherrschen und vergessen oft diese zauberhaften Momente, die uns zweifelsohne auch heute noch begeistern würden.

Der Erfolg dieser Kampagne regte uns dazu an, die eingeschlagene Richtung beizubehalten. So wurde die mobile App Let’s work! lanciert, damit sich die Jugendlichen noch vermehrt für die Berufe der Bauwirtschaft interessieren und diese entdecken. Mit der App können sie nämlich virtuell eine Baustelle besuchen. Die Lernenden nahmen die Kommunikation auch selbst in die Hand und veröffentlichten vor allem auf TikTok Videos, mit denen sie die Vorteile ihres Berufs in ihrer Sprache und mit ihrer Gestik darstellten. Eine Veröffentlichung erreichte über 50’000 Klicks. Ein fantastischer Erfolg!

In Zusammenarbeit mit dem Bureau des Métiers schlossen wir auch eine Partnerschaft mit dem Nouvelliste und dem Walliser Bote ab. Punktuelle Veröffentlichungen sollten gewisse Theorien entkräften und die Lebendigkeit der oft als archaisch angesehenen Berufe aufzeigen. Von dieser abgesprochenen Initiative profitierten beide Verbände, da sie sich profilieren konnten. Aber auch die Leserinnen und Leser erhielten die Möglichkeit, die Berufe zu entdecken, die an der Planung und Realisierung eines Baus beteiligt sind. Ein Erfolg.

Zudem beschlossen wir aufgrund der ausgezeichneten Beziehung zu Kanal 9, die Zusammenarbeit mit der Redaktion weiterzuführen und Themen anzubieten, die das gesamte Publikum interessieren könnten. Im Juni 2021 wurde eine Podiumsdiskussion organisiert, die dem Nachwuchs und der Lehre gewidmet war. Abgesehen von der Werbung, die dieser Anlass generierte, wurde die Botschaft durch journalistische Dossiers, Diskussionen mit anderen Persönlichkeiten sowie die Testimonials von Referenten und Lernenden weiterverbreitet.

Die Weitergabe von Wissen

Eine andere Form der Kommunikation bildet die Weitergabe von Wissen. Dany Jollien verfasste nach zwei Auflagen des Lexikons « Dictionnaire du maçon » den Maurerleitfaden « Guide pratique du maçon », der auf einfache Art und Weise die technischen und sicherheitsrelevanten Anforderungen an eine Baustelle beschreibt. Der WBV beteiligte sich erneut an diesem Projekt, das allen Maurern in ihrer beruflichen Tätigkeit eine wertvolle Unterstützung bietet. All diese kleinen Schritte erfordern einen grossen Einsatz. Sie sind aber entscheidend, damit man sich an den Mehrwert erinnert, den unser Beruf, unsere Branche und Sie, die Unternehmer, jeden Tag für unseren Kanton generieren.

AVEmploi – Zurück zum Ursprung

Unsere Personalverleihfirma sollte gemäss dem Willen der Mitglieder – welcher anlässlich der Generalversammlungen und lokalen Versammlungen bestätigt wurde - weiterentwickelt werden. Dazu gehörte die Annäherung an die Fédération vaudoise des entrepreneurs durch eine Zusammenarbeitsvereinbarung und den Zusammenschluss mit ihrer Firma Agat! Dieser Wunsch wurde jedoch von der Realität eingeholt.

Wenn die Direktionen und Mitarbeitenden der Strategie der Verwaltungsräte nicht zustimmen und passiven Widerstand leisten, sind keine Veränderungen möglich, ohne alles in Frage zu stellen. Das war wirtschaftlich und strukturell jedoch nicht möglich. Deshalb trennten sich unsere Wege. Das ist zu bedauern, denn es handelte sich um ein innovatives Projekt mit neuen Angeboten und guten Perspektiven für die Verbände, die paritätischen Kassen und die Branche.

Auch in Bezug auf unsere Regionalstellen im Ober- und Unterwallis musste leider Ähnliches festgestellt werden. Die Philosophie des Produkts, das wir vertreten, konnte in diesen Regionen nicht überzeugen. Es handelt sich bei dieser Philosophie um die Gleichbehandlung und die soziale Gleichstellung von festangestelltem und temporärem Personal, mit Ausnahme der Kündigungsfrist. Der Preis blieb massgebend und unser Produkt ist natürlich teurer, obwohl der WBV auch in erfolgreichen Jahren nie eine Dividende bezog. Trotz einer verstärkten Struktur im Oberwallis, einer bemerkenswerten Arbeit unserer Mitarbeitenden und einer beachtlichen Steigerung des Umsatzes war die Tendenz nach einem Jahr immer noch dieselbe. Die Strukturen von Brig und Monthey konnten ihre internen Kosten nicht decken. Nur die Region Mittelwallis erwirtschaftete einen Gewinn. Leistungen | 45 Wir mussten deshalb die Büros in Brig und Monthey schliessen. Dieser Rückzug auf das Mittelwallis ermöglicht die Stärkung unserer Basis und die Bevorzugung der seit Beginn dieses Abenteuers treuen Kundschaft. Mit der Zentralisierung der Tätigkeit in Sitten profitierten wir von allen Dienstleistungen des WBV und von kompetenten und mehrsprachigen Mitarbeiterinnen. Diese Sprachkenntnisse sind in einem Tätigkeitsfeld mit vielen fremdsprachigen Personen äusserst wichtig.

Handelt es sich um einen Misserfolg? Das kann so nicht behauptet werden. Das Produkt fand nicht den erhofften Anklang. Deshalb mussten wir unsere Position überdenken und uns anderen, wichtigeren Dossiers zuwenden.

Dienstleistungen für die Mitglieder

Die Anliegen unserer Mitglieder bleiben unsere wichtigsten und konstanten Aufträge. Für sie versuchen wir, uns ständig weiterzuentwickeln, unsere Dienstleistungen anzupassen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit sie in ihrer Tätigkeit über mehr Freiheit verfügen.

Leistungsstarke Instrumente

Das Portal, das wir selber und für uns selber erschaffen, weitet sich ständig aus. Er wird immer wettbewerbsfähiger und beinhaltet unter anderem die Möglichkeit, auf einfache Weise und reibungslos Module hinzuzufügen, wie dies zum Beispiel beim Badge der Fall ist.

Die Webseite war ursprüngliche eine Revolution. Sie war aber bereits in die Jahre gekommen und wurde deshalb unter Einbezug der neusten Technologien vollständig überarbeitet. Die sozialen Netzwerke werden ebenfalls immer häufiger benutzt. Sie ermöglichen eine bessere Verbindung zur Öffentlichkeit und ein gezieltes Ansprechen unserer Kunden und der jungen Generation. All dies dient der Realisierung unserer Ziele: die Vertretung des Berufs mit einer starken und effizienten Kommunikation nach aussen und mit einem immer umfassenderen Intranet für unsere interne Kommunikation.

Eine Überwachung der Gesetzgebung

Aufgrund der sich ständig ausweitenden Gesetzgebung befasste sich der WBV mit deren Überwachung. Der Verband versuchte, die Komplexität des rechtlichen Spektrums, das die tägliche Arbeit der Unternehmen mitbestimmt, einfach und verständlich zu erklären.

Das Ergebnis dieser Arbeit ist der Leitfaden für Unternehmer. Die Verfasser standen vor der Herausforderung, sich so kurz und verständlich wie möglich auszudrücken. Das Dokument kann sowohl grafisch als auch inhaltlich als Erfolg bezeichnet werden. Die hochgesteckten Ziele wurden anscheinend erreicht, denn die Rückmeldungen sind äusserst positiv.

Bald ein einziger Schalter

Die Pandemie zeigte auf, dass unsere AHV-Kasse Consimo nicht nur Probleme in der Informatik, sondern auch in der Unternehmenskultur aufwies. Ständig erhielten und erhalten wir immer noch Klagen, insbesondere in Bezug auf Nichteintreten, mangelnde Informationen oder Verfügbarkeit… Es scheint sich leider um konstante Mängel zu handeln.

Die Tatsache, dass Consimo keine Kompetenzen an den WBV delegieren wollte, mit denen endlich – mit Ausnahme der SUVA – eine einzige Abrechnung ermöglicht worden wäre, bestärkte uns in der Ansicht, dass diese Kasse zu gross ist, keine Zuhörbereitschaft erkennen lässt und sich selbst nicht in Frage stellt.

Auf der Suche nach anderen Lösungen traten wir schliesslich der FMB – Fédération des Métiers du Bâtiment – bei, welche die AHV-Kasse Meroba gründete. Wir wurden mit Begeisterung aufgenommen und arbeiten gegenwärtig daran, die Vision unseres Ehrenpräsidenten Michel Buro zu verwirklichen: ein einziger Schalter für die Technik, die Rechtssicherheit, die Bildung und die Sozialleistungen. Wir werden in unseren Bemühungen nicht nachlassen und setzen alles daran, dass Sie spätestens im Jahr 2024 diejenige Kasse wählen können, die Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.